《波士顿战略观点》出版 服务全球38个国家的结晶

简介: 全球最具创新精神的著名管理咨询公司30年最具价值、最富影响力的观点结晶改变企业前进方向的最具突破性的战略思维服务全球38个国家的国际最佳实践及经验在20世纪下半叶,很少有人能像波士顿咨询公司的创始人那 ......[ 企业管理咨询培训全球平台《世界咨询师》提供 ]

全球最具创新精神的著名管理咨询公司
30年最具价值、最富影响力的观点结晶
改变企业前进方向的最具突破性的战略思维
服务全球38个国家的国际最佳实践及经验

 在20世纪下半叶,很少有人能像波士顿咨询公司的创始人那样,对国际企业界产生如此深远的影响。
——《金融时报》

在中国，许多企业在新的增长领域第一次面临严峻抉择，如国际化还是产品多元化、新的细分模式还是服务客户模式等。本书没有简单地介绍“成功”秘诀，而是通过各章节来激发读者对传统“观点”的思考。它或许并非具体的“指导手册”，但对这些经典的重温肯定会是非常有益的“精神之旅”。
——麦维德  波士顿咨询公司资深合伙人，大中华区主席，耐迪贤  波士顿咨询公司资深合伙人，大中华区技术和通信专项领导人

（世界咨询师）中国名企以得到波士顿咨询公司权威评价而感到自豪：

l 世界500强之一中粮集团2007年12月7日入选波士顿咨询公司的“BCG100新全球挑战者”排行榜，第二周在其网站的新闻板块中，中粮集团就自豪地刊登了自己“首次登上‘新全球挑战者’百强榜”的新闻。

l 2009年10月20日，正在向世界500强挺进的中国化工集团邀请波士顿咨询公司全球董事长卡尔•斯特恩(Carl Stern)访问公司。

l 招商银行在招聘公告中这样介绍自己：“全球知名管理咨询公司波士顿咨询公司日前发布的2009年银行业价值创造报告中，我行高居全球业绩最佳银行排行榜的第一位，是中国大陆地区唯一入围全球业绩最佳银行前十位的银行。”

 走出一望无际的沙漠

一天，父亲带着三个儿子去沙漠猎杀骆驼。到了沙漠，父亲问第一个儿子：“你看到了什么？”第一个儿子回答：“我看到了猎枪、骆驼、还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头，又问第二个儿子：“你看到了什么?”第二个儿子回答：“我看到了爸爸、哥哥、弟弟、猎枪、骆驼、还有一望无际的沙漠。”父亲又摇摇头，于是又问第三个儿子：“你看到了什么？”第三个儿子回答：“我只看到了骆驼。”父亲欣慰地点了点头。

企业如何克服眼中一望无际的沙漠，猎到你早已盯上的骆驼？

骆驼是你的目标——目标是什么，目标是战略的第一步；战略是什么，战略是实现目标的坚定信念、制胜方法和战斗蓝图。战略是企业经营的航向，唯有它能保证你直达成功的未来。

研究战略的书有很多，但是这一本你不能不读。

——这本书收录了企业战略学之父布鲁斯·亨德森最经典的思想，经验曲线、持续增长方程式、以时间为本的竞争、股东总值等理论由此发源；

——价格战、广告战、上市闹剧、倾销与反倾销等等这些商界流行的竞争手法，全部根源于此；

——巨人集团就是应用书中介绍的“明星”“瘦狗”产品矩阵，创造了“脑白金”的神话。

……

这些思想帮助许多企业完成了看似不可能完成的任务，打开了无数公司走向业界巅峰的大门。

无论你是踌躇满志，准备带领自己的企业迈向更美好的未来，还是遇到发展的瓶颈，正苦苦思索解决的办法，翻开这本书，一定能得到不凡的启示。