分享 中坚力量七堂课
liaoli 2021-11-10 11:52
★刘晓亮:中坚力量七堂课 ——打通认不知、沟不通、协不作、用不好、长不快、调不动、令不行28套工具,团队绩效必增 本课程历时 10年,不断升级, 服务企业超过1万家。数以万计的管理者从这里毕业,成为了企业的中坚力量! 学习顾问重点提醒 【超值服务】 凡参训企业将获得 “ ...
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分享 ★刘晓亮:中坚力量七堂必修课
liaoli 2021-8-24 11:43
★刘晓亮:中坚力量七堂必修课 ——落地个人执行力、团队执行力和企业执行力28套工具,打造高效执行系统! 酒便利、同仁堂、西贝餐饮、御匠装饰、勇华物流、欧普照明等行业领袖指定课程! 学习顾问重点提醒 【客户见证】 企业一旦做大一点,“腰部 ...
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分享 阿米巴经营实施的六大前提条件
孟祥磊 2016-11-28 11:14
阿米巴经营模式因由稻盛和夫创立并取得巨大成功而被中国、日本企业所推崇,但阿米巴经营模式成功推行却并不简单,需要有以下六大前提条件。 1 、规范运作的流程管理体系 阿米巴经营首先需要企业运作相对规范有序,责、权、利清晰明确,各阿米巴之间的衔接顺畅无阻,而企业管理规范的标志 ...
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分享 孙玮志博士——软文营销实战专家
孙玮志 2016-10-21 14:31
孙玮志博士——软文营销实战专家
孙玮志博士 软文营销实战专家 华南师范大学 文学博士 “格局创意写作”创始人 美国德克萨斯州立大学访问学者 15 年的文案设计、软文营销教学与实战经验 曾任:天创广告艺术中心 董事总经理 / 创意总监 现任:广东医科大学人文与管理 ...
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分享 项目全程驻场的利弊分析
ouyang 2016-7-16 14:09
在某公司的项目建议书中,赫赫标明项目全程驻场,且把它当成一个独特的卖点和 / 或优点在客户端进行推广: “项目将采用全程驻场的方式开展,保证服务质量。 驻点工作:与客户大部分时刻在一起,专注于工作,加强交流。 紧密沟通:严格的计划制定与送达双方高层的项目周报制度,保证 ...
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分享 质疑企业管理咨询的问题导向
ouyang 2016-7-16 09:12
问题导向,从问题到方案,这是以前许多咨询公司包括全球顶尖咨询公司惯用的套路,几乎不容置疑。但经过多年的企业管理咨询实践,我对此有了一些反思和质疑。 一、什么叫做问题导向? 问题导向,就是我们在开展咨询活动时,是从企业存在的问题出发,先调研并进行诊断,把企业存在的问题系 ...
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分享 薪点工资制
ouyang 2016-7-16 09:07
什么是薪点工资制? 薪点工资制是以岗位为对象,以点数为标准,以绩效考核增减薪点数、以效益好坏核定公司工资总额、以公司工资总额确定薪点值的一种弹性工资分配制度。 在薪点工资制里,用薪点表示员工的收入水平。薪点是企业计算薪酬的基本单位,既反映企业整体的经营绩效水平,也反映员工个人收入水平的变 ...
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分享 做咨询vs做实业
ouyang 2016-7-15 17:36
昨天去见了一个朋友——我原来的咨询同事。三年前,他到了一个实业公司。这个公司是他咨询过的一个“处女级客户”客户。项目结束不久,该企业老板在经营过程中遇到了坎,请求我的这位朋友来帮忙,可我这位朋友当时在咨询里面干的正欢,压根没想过去实业公司工作。过不多久,听说老板想把企业低价卖掉。我的这位朋友觉得 ...
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分享 尽己力,听天命
ouyang 2016-7-15 16:48
对于近期的一个项目,我只能说:“尽己力,听天命”。 尽己力:咨询是一个良心活。我们凭着良心,殚精竭虑去做,不偷懒,不畏难,兢兢业业去完成。完成之后,自我检讨一番,已经尽力了,没什么遗憾了,可以交给客户了。于是提交给客户。 听天命:最后的结果只能听凭客户主宰了。而客户会 ...
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分享 我说咨询
ouyang 2016-7-15 16:46
我说咨询(重点在“我”):因为是我说,所以纯属个人意见,意在抛砖引玉。 我说咨询(重点在“说”):因为是说,所以不讲架子,不求文雅,快言快语,通俗易懂。 我说咨询(重点在“咨询”):咨询人,只说咨询的事。感言咨询一路的心声,探讨咨询的技术,也收听和应答各位报料的困惑、需求。 欧 ...
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