分享 盖烈夫为国电双鸭山发电公司培训
盖烈夫 2016-5-14 18:46
盖烈夫为国电双鸭山发电公司培训
盖烈夫为国电双鸭山发电公司培训 4 月 25-27 日,全国十佳培训师、电力专业培训师盖烈夫,应中国国电集团的邀请,远行数千里为国电双鸭山发电公司做了为期两天的专题培训,其主题是 《中层管理者管理技能提升》。盖烈夫老师通过 角色定位、 沟通技能、时间管理、团队建设、目标计划、执行力、情商魅力修炼 ...
201 次阅读|0 个评论
分享 咨询案例:《如何通过多层“觉知”,来推行三定卡,提升企业执行力》 ...
卢李林声 2015-2-6 11:18
内部咨询师训练营 (对话式研讨会) ◎报告主题: 《如何通过多层“觉知”,来推行三定卡,提升企业执行力》 --- 尼西卫浴三定卡推行案例分享 对话1组:项目报告:曹博士(工厂稽核员) 对话2组:项目点评:李老师(项目总监)& ...
452 次阅读|0 个评论 热度 1
分享 管理效率提升工具之生管组合拳
卢李林声 2015-2-5 20:44
课程背景: 我们一谈到管理,视乎感觉到管理很深奥,很有学问,管理是老板的事,是高层的事,跟员工没有多少关系,员工只管执行、只管干活就行了? 市场上形形色色的管理方法、管理理念、管理工具,管理知识,让人眼花缭乱,使人仿佛置身于管理的迷雾中,失却方向。 本课程,告诉我们如何让管理回归简单,如何从深奥抽 ...
313 次阅读|0 个评论
分享 基于标准工时的科学化生产管理体制构建
魏俊超 2015-1-24 11:02
提到标准工时,相信接触过生产管理的朋友都不会陌生,因为几乎任何制造性企业,无论管理水平高低,都会多多少少利用标准工时去进行生产管理工作。虽说多数企业都有在使用标准工时进行管理,但经笔者近几年的研究发现,遗憾的是超过 90% 以上的企业并没有完全理解标准工时的意义,更没有充分重视并利用标准工时 ...
325 次阅读|0 个评论
分享 孟国强、车建新、刘东明、王兰玉中国建材家居行业O2O大会
hildm 2014-5-23 11:20
孟国强、车建新、 刘东明 、王兰玉中国建材家居行业O2O大会 ——变革?竞争?融合,O2O和实体卖场的正面交锋 作为虚拟世界和现实世界的连接点,电子商务具备商流、物流、资金流和信息流等多方位优势,互联网电商应用平台正在更广阔的经 ...
11 次阅读|0 个评论
分享 从台企精益改善四大构面检讨我们的精益能量不足
魏俊超 2014-5-15 01:42
从台企精益改善四大构面检讨我们的精益能量不足
作为一名实践多年的工业工程师,从 2001 年初次从事 IE 工作,至今已超过 13 年之久既然是一名 IE 人,我的工作自然就离不开生产管理改善的范畴,那么对于 IE 界最流行的精益生产改善,更是在 04 年就开始或多或少地在进行着。因此,当年的我,无论何时何地,总是会和其 ...
373 次阅读|0 个评论 热度 2
分享 销售vs 需求管理
深圳程晓华 2014-5-13 09:58
销售 vs 需求管理 2014-5-12 程晓华 销售是干嘛的?相信很多人都知道,所谓销售,即 sales ,就是打市场、拿单子、维护客户关系的。那么,什么是需求管理呢? 所谓需求管理,英语叫 demand management ,就是对销售拿回的客户的预测、订单等(统称为需求)进行分析、判断、承诺、跟 ...
292 次阅读|0 个评论
分享 如何用用标杆分析法选择精益六西格玛项目?
范胜华 2014-3-18 13:19
如何用用标杆分析法选择精益六西格玛项目?
标杆分析法, 简单说就是依据行业内公认的领到或最强的竞争对手之行事方式和绩效水平持续地对本组织绩效进行改善。标杆分析法本身也是一种系统的改善。 标杆分析法,简单说就是依据行业内公认的领导者或最强的竞争对手之行事方式和绩效水平持续地对本组织 ...
660 次阅读|2 个评论 热度 2
分享 自己不懂,那就是“理论”?
深圳程晓华 2014-2-28 15:26
自己不懂,那就是“理论”? 程晓华 2014-2-26 某天跟一个做供应链培训的朋友喝茶,他一直在抱怨,说他讲课的时候,经常被客户挑战,客户总认为他讲的都是“不切实际的理论”,搞得他都没有信心再做这一行了。 我问他,那您自己认为呢? 他说,程老师,我也是从工厂里做供应 ...
308 次阅读|0 个评论 热度 1
分享 关于《生产计划与控制和订单管理》的改善推进
abcd 2013-12-21 22:12
★★★★ 有限公司 关于《生产计划与控制和订单管理》 的改善推进调研报告 一、 单位的基本情况 (含企业的类型,规模,所处位置,产品,人员构成机构设置,市场份额) 〔略〕 二、 调查的目的和内容 解决“生产计划与控制和订单排序管理”中不足 问题 ,改 ...
319 次阅读|0 个评论

版权声明  |   隐私政策  |  

         邮箱MAIL:member@iccun.com
地址:中国▪北京    中国▪深圳

INTERNATIONAL CERTIFIED CONSULTANTS UNION (ICC) © 2005-2016

本站主办机构:全球智库《世界咨询师》、世界咨询师学院(本站只提供开放式存储平台,不对网络用户存储的信息进行任何编审,责任由用户自行承担,请勿侵权)

读者对象:企业管理师,管理咨询师,培训师,管理咨询公司,培训公司

(欢迎携资源或资金优势,众筹股东共谋大业)

人力资源管理咨询公司 绩效管理咨询公司 管理咨询师 培训师 企业家 国际注册管理咨询师 CMC国际注册管理师 管理咨询师协会 智慧产业 世界咨询师百科 管理咨询教材百科 管理咨询 管理顾问 国际注册管理咨询师
返回顶部