分享 华为的正规军被“游击队”干掉了
hfh 2016-11-14 10:34
华为的正规军被“游击队”干掉了 华为的正规军被游击队干掉了 最近听到奇瑞空降兵失败的传闻,飞宏想到了的正规军被“游击队”干掉的事情。华为在早期进行管理变革的时候,在研发团队的整合上,也是经历过惨痛的教训。印度的软件管理能力比较成熟,而华为国内的软件研发团队都不太规范,我们俗 ...
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分享 李林声培训课程:中国式精益管理TPC模型实操训练
卢李林声 2015-2-2 20:31
中国式精益管控 PTC 实战训练 课程背景: 很多 中国本土 中小企业推广精益生产 , 硬件上去了,人心失散了;现场改善了,流程紊乱了;老板有兴趣,员工没信心;老师一撤走,立马 现 原形 等等,这些现象比比皆是。这些科学的管理模式,为什么在中国本土企业就那么难推行?中国式精益管理 T ...
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分享 《企业规范化与流程化管理》公益培训心得总结
肖伟亚 2014-1-6 21:42
伟亚受珠海高新区管委会和珠海科技创新促进会的委托定制开发,为珠海高新区的企业进行了几场《企业规范化与流程化管理》公益培训活动,为了满足园区各类不同层次企业的不同需求,并在走访部分企业的基础上形成了三个不同层次的课程,分别是“通用性版本”“生产型版本”和“高科技版本”的原创课件。由于整 ...
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分享 现场管理要推行5S而不是6S
郭文乐 2013-12-18 11:22
一、什么是 5S ? 5S 就是整理( SEIRI )、整顿( SEITON )、清扫( SEISO )、清洁( SETKETSU )、素养( SHITSUKE )五个项目,因日语的罗马拼音均以 "S" 开头,简称为 5S 。 5S 在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业管理氛围以及创建良好的企业文化等方面取得显著效 ...
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分享 浅谈精益生产咨询项目的几个要点
周大福 2013-10-2 22:08
周炳 针对生产制造型企业,生产管理的精益程度完全可以代表这个企业生命力的强度和对市场的把控能力。根据多年对生产型企业做管理顾问的经验,我认为以下几点是我们在做咨询项目中一定要注意到的: 首先我们来了解一下精益生产管理的特点: ...
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分享 项目成功的关键
黄飞宏 2013-9-16 16:26
项目成功的关键 根据我最近做了几个咨询的项目,有一些感想和大家分享一下: 1 、跨部门团队运作:如何把各个部门的人,团结一起是项目的关键之一,也就是我经常说的一群优秀的男人和一个优秀团队之间的区别。 2 、项目计划:项目计划一方面是为资源调配做准备,另一方面,风险识别、应急 ...
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分享 转型升级治理导师曾水良:制造业转型升级的九大路径
曾水良 2013-1-22 15:17
经过 30 多年的高速发展,中国制造已经完成了 “量的积累阶段”,进入以企业全面转型和升级为核心任务的“质的提高阶段”。在国际国内市场进一步开放、国际产业资本迅速向国内转移的历史背景下,中国制造业必须找准新的历史方位,迅速进行产业结构、产品结构、企业价值观和企业组织结构的治理整合,提高核心竞争力,在 ...
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分享 吴韬:12月19日给上海一家做叶片和线束的工厂签了6个月的管理顾问协议 ...
吴韬 2013-1-6 11:02
12月19日,吴韬先生应上海一家做叶片和线束的工厂签了6个月的管理顾问协议。上海这家汽车零部件有限公司是电子零部件加工、注塑加工、叶片、线束/连接器、塑胶部件等产品专业生产加工的公司,拥有完整、科学的先进技术。公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和 ...
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分享 2012-10-17 TPM设备状态检修
深圳:杨建宏 2012-10-17 16:45
2012-10-17  TPM设备状态检修
TPM 设备状态检修是一个覆盖面广、综合性强的领域。它是建立在生产效能、费用、及设备可靠性维修工程基础之上的综合应用,同时已成为提高设备运行可靠性及效能、减少维修费用的有效途径。 为避免设备的维修不足或检修过剩,当前定期检修和计划检修管理体制,向预知性设备状态检修体制转变,其根本目标是提高 ...
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分享 生产运营高管行动指南
孙海森 2012-8-29 21:08
生产运营高管行动指南 一个行动中心:生产运营战略(年度重点工作) 二个工作原则:P(计划)D(实施)C(检查)A(总结)、5W2H(做什么、为什么做、谁来做、何时做、在哪里做、怎么做、要花多少钱) 三个指导思想:目标导向、创新思维、快速行动 四个执行标准:产品标准、技术标准、管理标准 ...
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