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沃尔玛的“女裤理论”如何实现
2008-9-4
佚名
作为全球最大的零售机构,进入中国几年来,沃尔玛似乎一直没有扑向它的核心猎物,而是悄悄地迂回于中国的海岸线上,它在熟悉环境和等待中国加入世贸组织。 现在,它的时机已渐成熟,这只猛虎发起了进攻。留心的人
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沃尔玛经营法则
2008-9-4
佚名
500强,零售业巨子沃尔玛连锁店终于将埃克森•美孚石油公司拉下马,以2198.1亿美元的营收总额登上了美国乃至世界企业的第一把交椅。这是美国历史上服务业公司第一次成为《财富》500强的龙头
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沃尔玛的“商业营销”模式及“十大法则
2008-9-4
佚名
是沃尔玛的时代。这一年,拥有45年历史的沃尔玛已经在全球拥有4150家连锁店,其年度收入达到2200亿美元,超过埃克森石油公司跃居世界500强的首位(后者的收入额为2129亿美元)。纽约的零售业分析家
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“沃尔玛”连锁经验经验与启示
2008-9-4
佚名
对生产的指导和促进作用越来越大。不论是何种经济和社会制度的国家,没有现代化的大流通,就不可能有现代化的大生产。我国建立市场经济过程中,应该把商品流通摆在更加重要的位置上,加快我国现代商业的发展。
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沃尔玛的商业营销法则
2008-9-4
佚名
一大批重头公司赢利减少,股价暴跌,裁员成风。与此形成鲜明对照的是,前两年并不被专家看好的“旧经济”代表沃尔玛连锁超市却走得稳稳当当。日前,沃尔玛公布了第一季度赢利报告,销售额从去年第一季度的429.8
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沃尔玛经典致胜战略_供应链管理
2008-9-4
佚名
第一家商店挂上沃尔玛招牌后,在招牌的左边写上了“天天平价”,在右边写上了“满意服务”。38年来,这句话几乎就是沃尔玛全部的经营哲学,从一家门店发展到4000家门店,这一原则从未更改过。“天天平价”一成
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沃尔玛本土化战略
2008-9-4
佚名
在眼花缭乱的举动中,人们惊奇的发现,一贯坚持美国连锁模式复制的沃尔玛更加“中国特色”了。 首先,继昆明和长春山姆会员店业态调整后,深圳山姆会员店的搬迁,标志着沃尔玛中国在经营方式上由风靡美国的山姆会
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沃尔玛的“抠门”和"慷慨"
2008-9-4
佚名
三种人认为他很抠 供应商要想成为沃尔玛的供应商很难!因为在一般情况下,沃尔玛会尽量绕过中间商直接和生产商打交道。要想进入沃尔玛就要接受严格认真的资质考核,还要详细地提供企业和产品的情况。这时候沃尔玛
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沃尔玛之魔界
2008-9-4
佚名
索罗斯访问中国的时候在北京说:“我什么也不害怕,也不害怕丢钱,但我害怕不确定性。”但对企业来说,不确定性中毕竟还有机会,还有成功的可能和概率,还有回旋的余地和操作的空间。有一种确定性却像是宿命,你几乎
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沃尔玛省钱之道
2008-9-4
佚名
全球最大企业沃尔玛主席罗伯逊?沃尔顿力挫微软总裁比尔?盖茨,成为全球首富。沃尔玛成功的秘密何在?作为沃尔玛的老员工,作者向我们全面诠释了沃尔玛独特的省钱之道。浪费的定义到沃尔玛没几天,我就发现它视纸如
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