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朗咸平:中国制造业出现了重大危机
2008-9-3
记者
从2006年开始,股市楼市大涨。不少人说中国经济更好了,中国经济发展更健康了,大家手上的钱更多了,叫流动性过剩,因此买股票(遭遇)股市泡沫,买楼房(遇到)楼市泡沫,买产品(遭遇)通货膨胀。我在2007
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教育体系缺陷:教育的目标是学,而不是
2008-8-29
Russell
“教育是令人羡慕的东西,但是要不时地记住:凡是值得知道的,没有一个是能够教会的。——奥斯卡·王尔德(Oscar Wilder)传统的教育专注于教,而不是学,它错误地以为,老师每教一点东西,被教的人就能
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站在日企角度来看日本企业管理模式
2008-8-29
梁明哲
我把自己在日本企业工作的经历写出来。让大家体会到我对日本企业管理的直观感受。 下面几点,供大家参考: 1.时间控制 下班——滞后思考原则 下班时间——滞后思考原则:在办公室,下级随时处于待命状
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韬睿咨询公司:胜任素质推行方法的问答
2008-8-4
吴孟捷
问:快速成长的烦恼 我所在的企业是一家大型制造企业,随着业务的快速成长,公司员工已经从几千人扩充到八九万人。随着企业的迅速发展,企业有效的人力资源管理成为必需。为此,我们公司专门建立了适合自
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过程方法应用培训
2008-7-22
青岛爱能公司
“过程方法”应用培训(1天) 为使组织的质量管理有效进行,必须识别和管理众多相互关联的活动。通过使用资源和管理,将输入转化为输出的活动可视为过程。通常,一
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专访:后OEM时代,制造业人才面临转型
2008-7-7
于冬雪
林涛(化名),上世纪90年代初毕业后担任广东某报记者。凭借广泛的人脉关系和对制造业的深入了解,2002年,林涛跳至东莞某大型制造业。后来他又利用5年的时间,从业务经理升至全国市场的营销总监。 然而随
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中国工厂管理公益行·沈阳站(免费课程
2008-7-2
hezhon
议程表 7月25日(周五) 时 间 活动项目 讲 师 08:15-08:45 学员签到 08:45-09:00 嘉宾致辞 王仕斌
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某五金公司企业文化与品牌整合咨询案例
2007-9-30
佟天佑
客户背景: 某五金制造公司是一间民营企业,从创业到形成规模经营,经历了十年的奋斗,拥有生产基地、研发机构和营销网络,达至产供销服务链效果。其品牌形象通过专业广告公司贴身服务与跟踪多年,获得行业市场相当
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朗咸平:中国制造业出现了重大危机
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